乔先生
工程监理
2022.06.09更新
28岁|
大专|
5-10年经验
一、上海置美企业管理咨询有限公司 2021.8-2022.4
1、 1：老店维护工作：按门店报修记录分析原因安排上门维修工作，门店的年度保养工作（空调，消防等）
2、 2：新店的装修事宜，测量场地，绘制草图，同设计公司对接设计方案及细节，同装修公司沟通协调材料工期工艺等相关问
3、 题，报价预算的审核，商场及街道手续办理，施工过程节点验收工作，完工的工程量审核及结算工作。
4、 3：各商场不定期进行展台搭建工作：展台搭建的道具选择，供应商选择。商场的衔接问题。
二、中饮巴比餐饮管理（北京）有限公司 2018.5-2021.8
主要负责巴比华北市场门店装修、 维修管理及工艺优化事宜
● 供应商维护工作： 装修及广告供应商的寻找， 比价， 议价， 合同签订， 质量考核事宜
● 新店接铺后现场测量， 出具施工图纸， 根据图纸进行工程量核算、 预算； 供应商报价审核， 办理施工手续及门头招
牌报批， 安排施工队进场， 门头供应商测量并进行交底工作， 现场监理， 严格按照原定进度施工， 完工验收， 工程量
核算， 签证单询证。 进行单店考核打分
● 制定装修及门头灯箱单项工程故障率统计。 根据便捷性， 成本各方面分析优化方案， 做到工作中每个细节都在不断 优
化， 为公司展示更好形象， 为加盟商提供更便捷的操作空间。
● 制定门店在保店及脱保店的报修流程及按时到场维修制度。 已做到方便加盟商并故障率可完全统计便于后期优化
● 每季度按门店需求及市场材料价格浮动进行材料更新， 道具打样。
业绩:
1：成本节省:经过工艺材料不断优化由最初每平米1350元后期稳定保持在1100元。并且质量及进度不存在降低问题。
2：多项目施工监管：由最开始的有店等装修到后期稳定发展有店即装，工序分配优化。
三、北京钲展企业管理服务有限公司 2015.5-2018.5
主要负责华北市场达芙妮店面装修维护及维修管理工作：
1、 新店装修： 根据公司新店信息到场收铺测量， 联系物业及甲方咨询装修注意事项； 草图绘制发到设计单位， 协助设
计单位按照甲方要求出全套施工图纸， 出图后公司内部组织图纸会审， 通过后联系甲方进行图纸审核工作， 办理施工 手
续， 安排施工队进场施工， 施工前现场交底， 施工过程中监理， 完工后联系甲方三方验收， 完工结算。 并对本次进 行
打分考核。 2、 维修管理： 与合作供应商指定质保及后期维保制度， 督促供应商按约定时效进行维保， 并对维保过程追
踪， 做季度 评分考核。
